课程收益：

了解成功演讲的几个要素

识别自身的表达与演讲风格，取长补短

学习并练习演讲内容的架构方法，有效传递演讲信息

善用各种演讲方法和技巧，提升演讲效果

学习有效地应对Q & A

学会如何化解各种尴尬局面

培训对象：

企业各级主管、管理人员、市场及销售人员及任何希望提升个人演讲技能的职场人士

课程大纲：

第一天 9：00-12：00

开场破冰

一 演讲的基础知识

1 开场破冰暖身活动

2 演讲的目的

3 演讲的定义和类型

* 公司简报的形式和类别

4 成功演讲5P

* probe, plan, practice, present, process

5 演讲的常见误区

二．识别自我表达与演讲风格

1 个人演讲（表达）风格测试与分析

2 了解自身的优点和不足

3 获悉赢得别人认可的表达方法

4 找到适合自己的演讲风格

5 避开沟通与语言表达的雷区

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

三．有效演讲的要素

1.三要素：语言、声音、视觉

1.1 视觉：着装与仪表

* 视觉(肢体语言)：面部表情,目光,站姿,

手势位置移动

* 视觉：演讲中要避免的动作

1.2声音：语音、语调、语速

* 非语言因素对于演讲的重要性

1.3语言：怎样的语言才能抓住观众注意力

2 实战演练：即兴演讲（录像并回放点评）

备注：《演讲自我评测表》

3 小组讨论:如何克服上台的紧张情绪

4 如何建立上台的自信

小结:

1 好演讲的判断：从听众角度

2 关于“好”演讲（结合视频，案例分析等）

备注:第一天课程结束的具体章节,会按照不同

企业情况、学员情况及学员人数略有调整。

回顾总结：

布置学员回家作业（外交大使式分享之阅读资料等）

第二天 9：00-12：00

四．温故而知新

1 课程回顾；学员回家作业分享与讲师点评

五．组织演讲架构、内容

1 思考：我向谁演讲？（如何将受众联系到内容）

2 架构和撰写提纲的重要性；如何设立架构,组织信息

3 案例：常用企业工作简报架构（项目、提案类）

4 《结构化表达模板》学习

5 演讲七步曲；好的开场（ABC法则、OAR开场模式等）

6 内容如何让人信服(如:哪些论据可帮助你说服听众)

7 结尾要素及注意事项等

8 演讲内容组织终核对十问

9 案例分享

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

六．“组织演讲架构与内容”之实战演练：

* 看素材；写大纲；演讲

七. 充分了解自己的准备工作

1 了解各项准备工作及重要性

2 排练（演练）的重要性；开场前5分钟准备要点

八．辅助工具的使用

1 使用视觉辅助工具的益处

2 投影仪,挂图,白板,录像视频,小卡片的使用

3 工作简报PPT制作技巧及原则

4 原则与要素

5 讲师PPT制作小心得

6 案例：如何将枯燥内容规划得生动有趣

九．现场控制能力

1 控制自身情绪；处理听众提问；应对棘手情况

2 如何把握时间；营造演讲气氛

3 调整现场气氛4要素：示范、指示、赞美、提问

4 实战演练：挑战演讲者的心理承受力

十．发声训练（待定模块，视剩余时间而定,若来不及则作为参考阅读资料）

1 课程测验：嗓音自测；声音训练的基本要领和方法

2 每日练声方案与美嗓宝典

十一. 成功演讲的秘诀（总结与回顾）

1 成功演讲的条件（HOLD场7要素）；演讲14法宝

朱老师

IPTS国际职业培训师行业高级职业培训师、美国 ICQAC权威认证高级职业培训师、上海交通大学工商管理硕士、高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、高级企业EAP执行师、IPTS国际职业培训师行业 2008年度具魅力十佳讲师