课程介绍：

我们总是要求别人太多，要求自己太少！

员工职业化，应该从总经理做起！

优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质？应该集中精力在哪些重点？如何灵活处理疑难问题？……

事实证明：接受过职业化训练的总经理，工作的准确性和效率要更高！

课程收益：

1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力

2.了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法

3.准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点

4.确立总经理的心智模式和思考方式

5.通过核心能力的综合训练，提升总经理的管理能力和工作技巧

培训对象：

总经理、董事长、老板

课程大纲：

模块一：厚积薄发——职业化素质与能力

1. 管理生涯的5个阶段

2. 企业管理的7种境界

3. 常见危机透视与应对

4. 百分百卓越素质能力模型

5. 总经理职业化素养综合进阶修炼

模块二：系统观念——职业化的核心内涵

模块三：特殊角色——角色与责任定位

1. 抓工作，找重点——10项根本任务

2. 总经理全方位角色分析与定位修炼

模块四：成功关键——心智模式与思维

1. 心智模式决定成败

2. 心智模式测试与思考

3. 总经理心智模式改善技术

4. 打破常规，创新思维的技巧

模块五：核心能力——核心能力综合训练

模块六：迈向成功——重塑自我迎接新挑战

郑老师

职业化训练权威专家，资深职业培训师。 徐老师曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务。 徐老师出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》等VCD管理教程。

授课风格：徐老师生动流畅风趣，加上丰富的国际职场实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解，达到课程目的，深受学员认同。