1、对财务分析的作用质疑的原因太多财务分析报告流于形式，财务人员严重脱离业务实际，纯粹为了完成工作任务而进行分析,这样的报告无疑是--种数字游戏。这也与当前我国国情相关，多数财务人员当下仍属于核算型财务，真正参与企业经营管理且具备相关素质的财务并不多。

2、财务分析的作用企业经营管理，本质就是运用数据管理思维进行决策，任何脱离数据的决策，是拍脑门的。财务分析，更准确的说是经营分析，是渗透企业管理的工具之一。

3、财务分析如何开展企业，特别是传统企业引入财务分析就显得尤为重要。财务分析主要从企业获利能力、营运状况、现金流的角度去诊断企业存在的问题，是企业的体温计，再将企业运营的关键指标进行数据监控，找到症状的具体所在。此外，要结合内外部环境进行细化分析，而内部环境要重点关注商品、客户、供应商、人员的维度，财务分析不在于面面俱到，但是必须要一针见血，找到问题的根本所在，再集中精力去做公司治理。