我们很多小伙伴在找运营方面的工作的时候，面试官差不多都会问你理解的运营是什么，按运营岗位划分，运营包括产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等；按运营职责划分，运营包括拉新、激活、留存、转化、裂变等。在我看来运营就是用户增长，用户留存，用户变现，按照目的数据，倒推我们的目的，来制定计划。

做运营最重要的是对数据敏感，运营最重要的是优化，当我们的产品销售量差了或者是用户少了，需要找出我们的环节出现问题，数据对比就十分重要了，通过我们自己数据的纵向对比，和同行数据的横向对比，更精准的优化，用最少的成本，测试出最优的结果，也就是说低成本获客，转化更多客户，需要做的是不断调查自己的用户、做信息的收集、根据信息进行尝试、得到反馈再优化，这个流程会重复很多遍，而最终的目标就是能够不断提高自己的绩效，得到更好的结果。

很多人在面试运营岗位的时候非常不顺利，很多是因为最基础的做事思路都不清晰，所以在面对面试官的提问，很多人都会以主观印象去回答，就会在面试官心中留下了非常低的印象分。

在开始时候说这么多，无非是想告诉大家：正确是做事思路是入职最重要的因素。这一点没有做好，再强大的面试技巧也只能是无米之炊，

这个部分来做个简单的总结：

如果你没有好看的数据，但是一定要有完整的做事逻辑。好的思维逻辑能让你在工作中避免很多麻烦，没有好看的数据，可能找高薪的工作难度会大一点，但是没有正确的做事思路，很多高薪的工作基本不会要。