技巧一:先肯定其他人
如果你不是第一个发言的人,那很有必要听前面的人说的内容。有时候你想说的话,前面的头同事已经说过了,那你再说就会让人笑话。轮到你发言的时候,先对前面的人说的话表示赞同,然后说自己来补充点微末的细节,这样说话会显得你谦虚,不会抢了同事的风头。至于你表达的意见,本来就和其他人不一样,有了前面的话做铺垫,别人也不会以为你想要出风头。你达到了发言的目的,而且还不会得罪人,领导看你说话有分寸,对你印象也会好很多。以后肯定愿意多留意你,只要你做事还不错,那公司就会给你发展的机会。技巧二:分清谈话主题
有时候你很想发表一些看法,比如对公司制度的建议,想要更改现有的制度。这些话可以在会议室表达,但一定要和会议的主题有关系。如果会议的主题是让员工随便发言,那你怎样说都没关系。但如果会议的主题是企业文化学习,只不过顺带让员工发言。那你千万别傻乎乎表达意见,只能说点冠冕堂皇的场面话,不能破坏主题的气氛。任何时候说话都要注意分寸,要分清现在的场合,才能避免说错话。
技巧三:提意见放慢语速
会议发言往往很讲究形式主义,先要扯些感谢领导之类的空话,还要讲点回忆过去的事情。这些东西让人听着很烦,但在程序上却必不可少。其实这些话没有多少人真的会听,有时候你都发言结束了,大家才习惯性的鼓掌。如果不想让自己的发言被忽略,那就要掌握说话的语调。起先不重要的部分可以说的快点,等要讲重要的内容时候,先适当的暂停吸引大家的注意力,然后放慢语速表达意见。这样大家才会认真听你的发言,并且能记住你讲的话。技巧四:只说事实不针对人
职场是个争权夺利的地方,不论你多么想愉快共处,都会有利益上的冲突。有时候在工作上别的部门不配合,或者一些同事总是敷衍了事。这种事情你要是不讲出来,问题得不到解决。如果讲出来又会得罪人,以后人际关系会很糟。最好的方法就是对事不对人,你讲清楚这些不合理的地方,但不要说出具体的对象。这样对方肯定会有所收敛,而且不会对你怀恨于心,以后还能接着配合工作。千万要克制住情绪,不要在会议室和人吵架,那样就算你有道理,领导也会对你很失望。既然开会讲话不可避免,所以我们要做的就是少犯错。只要把面对多人讲话变成一种习惯,自然而然就不会再紧张啦。如果有这样的展示机会,建议大家多利用这样的机会锻炼自己!