在人力资源管理领域，培训制度通常包含以下六大内容：

内容一：岗位培训

为新员工提供必要的岗位培训，使其熟悉工作职责、操作流程和规范要求。这包括向员工介绍岗位职责、工作流程、操作技巧以及相关的公司政策和规定。

内容二：职业技能培训

为员工提供与其工作相关的专业技能培训，以提升他们在特定领域的能力和知识。这可能包括技术培训、行业知识培训、软技能培训等，以确保员工具备所需的专业能力。

内容三：管理培训

为管理人员提供相关的管理技能和领导力培训，以提升他们的管理水平和能力。这包括领导力发展、团队管理、决策能力、沟通技巧等方面的培训。

内容四：职业发展培训

为员工提供职业发展规划和发展路径，提供相关的培训和支持，帮助他们在职业生涯中实现成长和进步。这包括个人发展规划、职业规划、职业道路探索等方面的培训。

内容五：绩效管理培训

为员工和管理人员提供绩效管理相关的培训，使他们了解和掌握绩效评估和反馈的方法和技巧。这包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和奖励等方面的培训。

内容六：培训评估和反馈

对培训效果进行评估和反馈，以确保培训的有效性和持续改进。这可能包括培训评估问卷、培训效果跟踪、培训后反馈等方式，以了解培训的成效并及时调整和改进培训计划。
这些培训内容可以根据组织的具体需求和员工的发展需求进行定制和调整，以确保培训的针对性和实用性。