这是一个大问题,如果要完全实现的话,需要做大量的市调。
里面涉及三个关键词:现代服装设计、传统文化、结合。
我们做一个简单的提问:现代服装设计的优势、劣势?现代服装设计的十大特色?现代服装设计存在的问题有哪些?现代服装设计的本质是什么?我们现有的现代服装设计的优势、劣势有哪些?现代服装设计走的商业模式是什么?满足了哪些客户的需求?市场走向?现代服装设计的理念、风格、定位?更新速度?市场变化?投入与产出的对比?世界哪些现代服装设计可以学习、借鉴和改造?等等!
然后就是针对传统文化的一系列市调和精准的提问-分析问题-解决问题。
这个范畴实际上涉及的领域就是产品经理需要明白的,特别是定位一定要非常清晰!定位包括:产品的定位、战略的定位、商业模式的定位、投入资金数量的定位、业务定位、客户的定位!
针对传统文化我们也可以做一个简单的提问:传统文化的本质是什么?现有传统文化存在哪些问题?我们能够学习、借鉴和改造的传统文化有哪些?哪些传统文化能够运用到服装设计上去?传统文化在市场的认可度、认可的消费者群体?传统文化与现有服装设计有没有冲突?如何文化包装传统文化?传统文化的定位?等等!然后再细分问题,再市调,再单爆一个个问题解决。
接下来就是结合了,现代服装设计和传统文化的结合,首先我们要明确一点:等我们把现代服装设计和传统文化都弄明白了,思路都非常清晰了,问题都得到解决了,我们才能进行结合。
结合一定也要围绕市场调研、行业分析、市场机会、商业机会进行,如果结合不好,无疑于画蛇添足,赔了夫人又折兵,得不偿失!
所以我可以很负责任的告诉你,这个不是三言两语、或者几个人几天商量就能出结果的,需要像我分析的思路一步步策划出来,这样打造出来的产品就能够占有绝对优势。所以实现结合是需要时间去做好一系列工作的!