但实际上,影响执行力的高低,并不只是个人意愿的强弱。
斯坦福大学的福格博士认为,要想人类去完成一件事情,必须满足以下的几个条件:
第一,要有充分的动机;
第二,完成这一行为的能力;
第三,促使人们付诸行动的触发。
福格博士把这三个条件用一个公式来进行呈现:B=MAT,B就是你去做一件事情的行为,M就是你做这件事情的动机,A就是完成这件事情的能力,T就是促使你去付诸行动的触发点,这三个条件缺少一个,这件事情你都完成不了。
也就是说,执行力强的人,有足够的动机去完成这件事情,能力也刚好达到了做这件事情的最低要求,也有足够的触发点触发他去行动。
不少人在职场上经常挨领导的批评,领导批评来,批评去,无非就是骂你执行力过于低下,办事老是拖着。按照福格博士的行动模型,其实可以认定为,执行力过于低下,很大的一个原因是因为他心里面没有把这件事情给完成的动机,他觉得自己的工作没有意义,他不知道这份工作对于他来说,有什么价值,因为他在自我怀疑,所以他选择了不去做。
因而,想要提高自己的执行力, 按照福格博士提出的行动模型,逐一进行排查解决就可以了。