1怎样抓好工程品质管理工作
工程项目开发企业之间的竞争愈发激烈,而开发企业为了提高企业的核心竞争力,就需要降低成本投入,提高工程施工质量,那么怎样抓好工程品质管理工作呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。
(一)人员控制
人员控制是工程管理中品质管理的重要因素,在人员控制方面主要是对管理人员和施工人员的控制。管理人员不仅要具有专业的管理知识,同时还要具有丰富的实践经验,熟练掌握工程施工技术以及各个流程的操作标准,从而能够对工程的品质进行有效的控制。而施工人员的技术水平直接关系到工程的品质,施工人员作为一线人员,需要具有质量意识,并且具有较强的施工技术水平,能够按照施工方案中规定的内容操作。在施工的过程中,如果遇到无法按照设计图完成的部分,一定要向技术人员进行请教,经过协商研究后再继续施工。无论是管理人员还是施工人员在工作的过程中都具有主观能动性,所以需要对人员进行控制,确保工程施工品质。
(二)材料控制
工程项目主要是由施工材料构成的,所以施工材料的质量直接关系到工程项目的品质,一定要加强对材料的质量控制。在材料采购时,一定要按照规范要求的型号、规格、数量进行采购,并且注意质量的检验,一定要选择有实力、信誉好的厂家进行合作。在材料进场时,一定做好质量检验,材料的相关质量资料一定要齐全,一旦发现质量不合格,一律不得进场。在材料进场后做好保管工作,防止材料在保管期间变质。控制好材料的质量,是工程品质管理中的重要内容,为工程项目的施工质量提供了良好的条件。
(三)方法控制
在工程项目管理的品质管理中,也离不开方法控制,即要对施工的方案、方法和相关工艺进行控制。在进行方法控制时,需要和实际工程相结合,综合考虑施工方案。对于施工方案的控制,应该从工艺、管理、技术、操作等方面进行全面考虑,尽量使方案能够做到经济合理、操作简便,有利于整体工程质量的提高和成本的降低。大多时候,质量问题为技术性工作,因此需要大力采用先进工艺、方法,提高施工方面的水准,进而保证施工质量。
2物业机电设备安装工程品质管理
1、制定先进的安装技术方案
在保证安全性与质量的同时,制定先进的安装技术方案,不仅可以降低设备的损耗更可以节约电力等资源,注重安装的科学性,充分提高设备的工作效率,系统性的制定安装技术,根据具体情况,方案不仅要可靠更要协调好各个工种之间的工作关系,保证施工质量的同时提高工作效率。视角要广,不要仅仅依靠国内的技术,要引进国外先进技术,结合自身问题进行技术的创新,已经确定好的施工计划,在实践中不要随意更改,严格按照施工安排施工,实践中需要改动的地方要经过有关部门审批。
2、严格控制机电设备安装工程的进度
物业机电设备安装是一个系统的过程,不是短时间就可以完成的好的,需要进行长时间的调试以及安装,机电设备的安装要与土木建设相互结合来完成,最基础的施工时期,要进行设备基础底座的搭建,电力设备的安装过程,不仅仅要设计好自身的施工进度安排,更要协调好总体进度的施工安排,在进行总体计划的过程中为电力设备的安装留出相对应的空间,从而进行合理安装、调试、才能使各项工程顺利进行。
3、安装过程要进行严格的控制管理
物业机电设备安装过程需要精细化的管理,从设备的采购开始,设备的质量以及及时性都对施工过程有很大影响,也是最终成品质量好坏的基础,施工过程中的问题要及时处理,对施工人员进行定期的专业素质培训,对于复杂零散的设备要进行预装检测,做好技术性的交底工作,对设计图纸进行统一会审,施工工作要有组织性,设计好每一环节,施工过程严格按照设计施工。
4、安装工程的成品要进行保护
由于物业机电设备众多,安装起来是一项庞大系统的工程,并且物业机电设备安装复杂,成本高,损坏程度大的话修复困难、造价高,还会对以后的使用造成安全隐患,同时物业机电设备安装工程和土建工程经常穿插配合进行,这样就要在基础施工阶段预埋设备底座,在建筑装修阶段,需要对安装的底座等设备进行保护。所以对于设备安装管理还要进行良好的后期维护,这样不仅可以美观,还可以增加设备的使用寿命。
3农村饮水安全工程管理
(1)要注意物业机电设备安装工程的进度管理
物业机电设备安装工程是一个系统性工程,不是一朝一夕就能完成的,需要一定的时间来完成安装和调试;同时,物业机电设备安装工程和土建工程要穿插配合完成,在基础施工阶段,需要预埋设备底座,在建筑装修阶段,要采取措施对已安装的设备进行保护。所以,物业机电设备安装工程要想顺利地进行下去,不仅要做好设备安装工程自身的进度安排,还要协调好整个建筑工程的整体进度安排,在总体进度计划中,为设备安装工程留下合理的安装、调试时间,以保证各项工程的顺利进行。
(2)要注意物业机电设备安装工程的品质控制
随着人们对物业机电设备功能的要求越来越高,设备采购的成本也随之提高,设备的技术含量和安装复杂程度也在不断提高。要做好物业机电设备安装工作,保证设备安装品质首先,要选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法来完成这项工作,最重要的是选择技术精湛的,有着丰富安装经验的作业队伍来进行安装。有了很好的人力资源,可以在施工过程中凭借良好的经验和技术水平,选择合适的方法和施工机电,也可以在安装过程中发现问题并解决。
物业机电设备安装工程的品质控制也和一般工程的品质控制一样,分为事前控制、事中控制和事后控制。前面提到的选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法属于事前控制的内容。事前控制在物业机电设备安装过程中举足轻重,起着事半功倍的作用,事前控制策划得当,整个设备安装工程可以得以顺利完成。
(3)要注意物业机电设备安装工程的安全管理工作
安全管理和进度管理一样,对品质管理起一定的促进作用,和品质管理是相辅相成的,物业机电设备安装工程的安全管理至关重要,如果出了安全事故,往往损失是巨大的,影响也很难在短期内平复,没有了安全,再好的品质也会被掩盖,甚至是消失。只有保证安全才能使工程能够更好地进行下去,因此在整个工程进行当中要全方位、全过程的控制好整个安全管理过程,提高全体工作人员的警惕性,这不单要靠机电工程的负责人责任,还要求每个施工人员都要提高警惕,做好机电工程安全的整体安全管理,做到安全第一,人人有责,每个与工作相关的人员,都要明确理解自己的责任所在,有强烈安全责任意识;同时做好安全管理工作要有法可依,并建立好相应的操作规程,例如:在雨季、冬季等恶劣天气的施工措施,高空作业的安全操作规程、夜间施工的安全操作规程等。作为监理人员,要检查安全责任制是否建立,还要检查安全管理制度是否建立,检查各项安全管理制度是否得到实施。
仍以电梯为例,在电梯安装过程中有很多临边洞口,按照规定,临边要进行有效维护,洞口要悬挂安全网。在高层建筑中,临边洞口的安全维护投入比较大,很多单位不愿意按照规定做,然而作为监理,应从不留安全隐患出发,绝对不能姑息或纵容这种行为,在涉及到重大安全事宜上绝对不能让步。
(4)要注意物业机电设备安装工程的成品保护工作
物业机电设备结构复杂、造价高,如果有损坏,不仅修复困难、修复造价高,就有可能留下安全隐患。比如说,电梯设备进场后有可能露天存放,电机等设备必须要用塑料布等包裹严密,不能进水。电梯轿厢等部件如果有损伤,将会有损将来的外观的美观。电梯一般在装修工程开始前,就已经安装结束并作为货梯投入使用,因此在装修阶段,也要注意对已安装电梯的成品保护。