1 如何做好油田地面建设工程施工项目管理

油田地面建设工程是一个庞大复杂的系统工程，如何实现对其科学合理的管理是摆在众多石油企业面前的共同课题。那么如何做好油田地面建设工程施工项目管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。

1.施工前的监督管理。对油田地面建设工程施工前的质量监督管理，主要涉及两个方面：一是对油田地面建设工程有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对油田地面建设工程设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现有违反有关法律、法规，违反油田企业相关要求，特别是强制性标准的设计和勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。二是对招投标活动的督管理，重点是油田地面建设工程施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合，通过质量临督审查促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，保证质量监督的有效性。

2.强化单位负责人的管理意识。油田地面建设单位的主管负责人必须要严格意识到工期、投资还有工程质量三者之间的辩证关系。要通过加强质量控制的意识来严格约束油田地面建设工程施工中各个单位，各个环节的施工质量，特别注意不可以只重视工程的短期效益，却忽视了工程的长期效益，什么时候主管人员的意识强了，时刻绷紧工程质量这一根弦，那油田地面建设工程的质量就有了基础性的保障。

3.加强地面建设工程设计人员的管理。油田地面建设工程单位的工作人员，包括设计单位的工作人员要加强管理，一方面提升他们的职业素质，一方面要大幅度提高他们的个人业务水平，确保一手抓道德建设，一手抓业务建设，确保工作人员经常深入地面建设施工现场，加强工作人员和其他相关地面建设专业设计人员的有效联系，在充分了解了地面建设工程施工现场的实际情况后，能及时、有效地对设计图纸等进行更改，不能等到工程末期发现问题时再来解决问题。要通过一系列的培训交流学习提高地面建设工程监管人员的水平，在学习到先进经验的同时，扩宽视野。

4.严格落实施工监管制度，追究相关责任。要严格落实油田地面建设工程施工的监管制度。对于油田地面建设工程的监管制度是国际上通行的第三方工程质量监督体制，综合分析“内部监管”模式的优势和不足，一定要在以下四个方面进行监管：其一，监管所属人员必须取得监管的资格证才能够上岗工作;其二，要改变只侧重于工程质量控制的做法;其三，监管油田地面建设工程要努力提高业务综合水平，进一步细化分工，才能够更好地处理油田地面建设工程项目中的各种问题，做到游刃有余。其四，要建立油田地面建设工程施工企业的质量考评和信用考评制度，加大对质量问题的处罚力度，对错误的做法和现象要进行严格的批评处理，对于油田地面建设工程中出现的好的做法和措施进行表扬奖励。

---

 2 对施工过程进行监督与控制

1、施工安全管理

随着我国“以人为本”治国方针的提出，安全问题几乎被每一个企业放在首要位置，因此在油田地面建设工程施工项目管理中，安全问题同样是重中之重。具体体现在：在运用到大型的机械或者是高空作业之时，必须要制定详尽的施工方案和作业票，在得到了有关部门的核实批准之后才能够使用，并且在施工之前还要一切必备的安全措施，施工过程之中还要有专业人员进行监督，尽最大的可能防止意外事故的发生，保证施工的安全。

2、施工质量管理

工程质量决定着在工程完成之后该项目能否投产运行，所以，要对工程的施工质量进行科学的管理，以保证企业将来的经济利益。在施工过程中要严格的按照规定的标准执行，在进行到重要的工序时，质检管理人员必须要在旁监督。同时尽最大的努力增加检查点，发现质量问题时，要及时科学的处理，而对于存在的质量问题的隐患，要认真研究，防患于未然。

3、对施工进度进行控制

油田地面工程建设是一项复杂庞大的工程，它的完成需要比较长的时间，工程的领导者及其工作人员要有足够的耐心，切记急躁，要对工程的进度进行严格的控制。施工单位要根据施工的具体计划和环节有条不紊的实现工程建设，保证在总工期内完成。除此之外，在施工的过程中要做好数据的收集，如：出勤的工作人员数量、工程的进度、环境保护等，全面的掌握工程的进度。

4、做好组织协调与信息管理工作

各个工作单位之间的和谐是工程能够顺利完成的重要保障，所以，在施工的过程之中要注意协调好各个工作部门之间的关系。定期或者是不定期的将各个部门召集到一起进行沟通和交流，共同分析在施工的过程中所遇到的问题，集思广益，提出合理的解决方案。同时，由于各个单位负责的工作各有不同，所以各自掌握的信息也是千差万别的，做在一起进行信息的互换，能够提高信息的全面性和可靠性。

---

 3 实现对现场签证与工程联络单的管理

第一，注意把握签证的范围。签证是项目技术、预算管理人员主要工作之一，所以技术、预算管理人员要做到对签证的流程、原则以及费用非常了解。在进行现场签证时，要明确现场签证的范围，将包含在施工图预算、设计变更预算中的项目去除，保证现场签证的准确性和全面性;在不清楚是否要使用现场签证的情况下，则要与相关的工作人员进行核实后再办理，以免造成不必要的损失。

第二，注意签证的时效性。如果有需要现场签证与工程联络单的情况出现，要尽快的与相关的工作人员进行沟通和交流，确认工作量，以防出现由于长期未认证而导致的工作量不准确现象，出现纠纷，从而影响工程的进度。

第三，保证签证的准确性。工程量签证是签证中比较重要的一种，工程量签证的原则是：方便预算审批部门计算工程量。尽最大的可能做到详细、精准。在工程量能够精确的计算出的情况下，要签工程量而不是签人工工日与机械台班数。

第四，确保签证的真实性。并不是每一次对工程量的计算都能够准确无误，而在无法确定工程量的情况下，不可以盲目的签工程量，这个时候就可以签实际发生的人工工日或者机械台班数，而且不能够因为其它的因素而增加或者是减少签证数量，要做到这一点对于工作人员的工作水平和思想素质有着严格的要求。

第五，对废料回收的科学管理。由于现场签证很多都是用于临时性的措施性工程，所以在使用过后要将其拆除，而大部分的材料是需要回收的，所以在拆除之后，要做好回收工作，避免发生不必要的浪费。