1建设单位如何做好工程管理
对建设单位工程项目管理工作进行了探讨,分别阐述了质量管理、成本管理、合同管理、进度管理四方面的工作要点及管理措施,那么建设单位如何做好工程管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。
(1)招标图纸方面:招标图纸质量的好坏是决定日后索赔的关键性环节之一,但是某些工程因为设计时间仓促,招标设计内容不够严密,招标图纸远未达到施工图要求的深度,造成在施工阶段因图纸内容不符,为承包人提出施工索赔创造机会,所以招标图纸设计深度应充分引起招标人的重视。
(2)工程量清单方面:工程量清单中工程量是投标报价的基础和支付依据,因此为了减少实际施工中出现不必要的争议和索赔,发包人在工程量清单中所列的细目必须要与技术规范中的顺序一一对应,从而保证工程量清单的准确性。这是发包人必须引起高度重视的预防索赔的关键环节。
(3)技术规范方面:技术规范要以标准为依据,不得使用具有倾向性的语气来说明设备和材料的特性,更不宜指定使用设备或材料的牌名和制造厂家。
(4)特殊工艺方面:工程项目中如有特殊施工工艺要求的,发包人也应在技术文件中明确,并与工程师进行深入分析和研究,尽量减少因技术规范不充分而出现的索赔。
2影响工程质量的因素分析
出现施工质量问题的原因
影响施工项目质量的因素很多,诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等,但究其原因,可以归纳如下。
1)违背建筑程序。如不经可行性论证,不做调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;设计缺陷;无图施工;任意修改设计不按图施工;工程竣工不进行试车运转,不经验收就交付使用等若干现象,致使工程项目存在严重质量隐患,房屋倒塌事故也时有发生。
2)工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察,提供的地质资料数据有误。地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
影响工程质量的因素分析
3)未加固处理好地基。对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特点,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施方面综合考虑治理。
不同阶段对工程质量有不同的影响
工程项目具有建设周期长,建设各阶段衔接紧密、相互制约、相互影响的特点,对工程项目的管理必须严格遵循基本的建设程序。工程项目的不同阶段对工程质量有不同的影响,工程质量最终应满足工程项目的设计功能和使用功能,实现建设单位的投资目的。
1)工程项目决策阶段对工程质量的影响
工程项目决策阶段的工作分为项目建议书和可行性研究两个阶段。项目建议书、可行性研究是工程立项的决策依据,决定了工程设计与施工单位能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,决定了工程项目能否达到预期的质量目标,直接影响项目的决策质量和设计质量。
2)工程项目勘察设计阶段对工程质量的影响
工程项目的勘察工作,是为建设场地选择、工程设计与施工提供基础资料,是决定工程质量的重要环节。勘察工作内容、勘察深度、勘察资料的可靠程度等是进行工程设计的关键,也是确定工程施工方案的主要依据。工程设计如依据不合格的地质勘察资料进行设计,对工程质量造成的影响是不可想象的。
3建设工程项目质量管理
1)抓项目质量管理必须选好项目负责人,配好项目班子。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位的项目能按期投入使用并节约投资的基础。项目负责人是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必须具备的政治素质外,还应要求懂技术、善经营、会管理。
2)加强项目管理过程中对施工材料的控制。当前,建筑市场建筑材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊。建设单位在工程招标前需要了解建筑市场主要材料、设备近几年市场行情,须对所用材料、设备严格定位。在进行材料采购之前要向工程监理进行申报,而对于重要的施工材料,则要向监理提供相应的样品进行监测,只有样品符合国家工程规范,才能够进行大批量的采购。在施工过程中,建设单位对施工单位材料、设备进场后,按样品及相关检测报告进行核查,核查合格的材料方能使用。
3)加强对施工技术的控制。建设单位项目管理者的施工技术掌握往往不是很全面,应充分发挥监理人员熟悉工程技术优势,做好施工质量控制。项目建设是一项复杂而耗费时间的工程项目,所以,在工程建设过程中需要众多环节相连接,并产生很多的隐蔽工程,使得建筑施工质量也具有隐蔽性,项目管理者严格按照有关规范检查验收。所以,在对建筑施工质量进行管理时,要对施工过程中的各个环节进行严格的质量检测,以便产生质量问题时能够及时发现,并及时地采取措施给以处理。