1如何提高企业业绩

成功的企业家都有一些共性：创造的热情。为了充分施展创造才能，他们需要不断地提升自己的技能。在这个互联网盛行的时代，企业也是在不断学习的欲望中成长起来的。看看那些只增不减的会议、工作坊和培训需求就可以得到答案。以下是小编为您整理的如何提高企业业绩的相关内容。

首先，首先客户懂得多、对手强大、员工需求改变，市场竞争不按规则出牌。但教育培训行业还是穿着旧鞋走老路，结果就是传统的培训模式无法带来质的改变。

其次，传统的培训老师基本没有企业的实战拼杀，仅仅停留在思维、心态的层面。但是，北大标杆智库提供的内训师资皆具备强大的实战能力和丰富经验，同时具有亲民的培训功底和专业度，能快速帮助企业实现快速提高效能、业绩突破。

再次，大多数人都认为，培训就是企业中出色的员工能进行自我学习和充电。没错，这是事实。但是在提升员工技能方面，公司内部正规优质的培训的效果才是最显著的。

在某一方面拥有出众技能的员工可以指导其他人，从而获得他人的认可，提升自己的士气和知名度。团队中的新成员将了解整个团队的能力，知道遇到具体问题时应该询问哪位队友。

这一点比你想象的要有价值，当遇到问题时知道应该向何人求助可以快速防止项目遇到瓶颈，使整个团队反应更加迅速。

出色的企业内部培训会使员工了解团队成员的优势和弱势，不断磨合，使整个团队更加团结。如果他们了解彼此的最大才能，才能够而且也愿意进行创新和挑战极限。

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2怎么提高企业业绩

事业部与分/子公司制，对企业的产品部门与销售部门的利益分配做出了划分，并对它们分别的独立核算与分配机制制作出说明。清晰的利益分配能对相关人员起到激励作用，从而促使他们朝着更高利益目标而努力，实现企业业绩提升。

PK文化是营销体系薪酬机制之上的一种附加薪酬机制，通过实施PK，突出参与者之间业绩目标的实现程度以及彼此之间业绩的比较，形成竞赛机制，激发营销人员斗志。

竞争排名通过同级别岗位之间几项关键考核指标的打分，对岗位人作出综合评价，突出被考核人的优势，同时也显露其考核弱项，达到促使其全面发展的目的，提升个人竞争力，最终提升企业整体竞争力。

目标责任书是一种企业与核心关键岗位双方约定实现预期的目标与目标实现后获取收益的协议。基于此，企业将目标分配给相关责任人，同时对目标的实现更具保障力。

绩效考核是一种对企业员工工作结果的评价，通过考核发现问题并改进;通过考核淘汰落后者，鼓励优秀者。这一过程的结果是企业健康发展的呈现。

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3传统企业怎么做才能快速提升业绩

在互联网的冲击下，很多传统企业经济不景气，生意难做。不转型，等死;转型，怕死!很多企业在转型与不转型之间徘徊不定，尤其是看到像这样拥抱互联网之后失败的案例，更加不敢迈出转型的第一步。

迈出互联网转型第一步的企业，也在苦苦摸索着行进的每一步。说到底，像这样的大批传统行业的企业家，为什么会出现“不转型，等死;转型，怕死”的心理?为什么会出现转型过程中失败而倒闭的案例?是因为都没有了解互联网思维的本质。

思维模式创新远比技术创新要艰难。我们要做的，不是潮流的顺应者，而是新时代的创造者!浪潮来了，随大流顺势而下很可能无疾而终!有高度的企业决策者懂得在新时机中不断创新，抢占制高点!

从个人定位到企业定位，从趋势分析到战略制定，从一位老板的思维模式创新到一家企业的可持续发展模式，模式创新、聚焦潮流、动态股权、转型策略……专家讲师亲临现场，以最快的速度助您聚焦要点、精准定位、全面突围!

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4怎样提高企业业绩

创业导向对企业业绩的影响是学术界关注的焦点，但是学者们对两者关系的观点并不一致。大多数学者发现，创业导向对企业业绩有正向影响，但是，也有一些相反的观点。基于此，学者们创建了一些调节变量模型或中介变量模型协调这一矛盾。

他们选择的调节变量集中于企业的内部变量，如信息利用、学习导向、知识创建过程，忽视了外部变量，如企业嵌入其中的社会网络。社会网络是影响组织管理、发展和持续运行的重要因素，但是，高创业导向的企业如何利用社会资本提高企业业绩仍然是未知的。

因此，本文的第一个研究目的是发现网络资源获取(network resource acquisition)是否是创业导向与企业业绩的中介变量?网络资源获取被界定为企业从其网络其他成员处获取、吸引有价值的资源的程度。

此外，社会网络有商业网络与政治网络之别，商业网络是指企业与其他商业组织建立的关系，政治网络是指企业与政治机构建立的联系。由于提供的资源不同，这两种网络价值不同。研究目的是探索创业导向与商业网络、政治网络的最优配置，以最大化企业的网络资源获取，进而提升企业绩效。