1 如何提升会计职能

经济的高速发展,带动着会计行业的发展,越来越多的人从事这个行业。以下是小编为大家整理的如何提升会计职能，希望对大家有帮助。

交流沟通能力

多参加交流，各种聚会，活动晚会等，多于其他部门人员联系沟通，建立好的沟通基础。交流沟通是提供工作效率，好的办公渠道的重要方面，更是其他能力的表现。

灵活变通能力

遇到事情，应该调整思路，不应该一条路走到底，应该多思考，多想方法，用最合适的方式去解决。遇到问题沉着冷静，不要，语言表达要注意分寸，做到谦虚谨慎灵活多变。

账务处理提高

如果大家没有从事财务工作刚开始最大问题就是让凌乱的票据整理为系统凭证，让凭证系统的做成账本，让系统的账务数据生产报表数据，出具财务报表满足各方面使用者的需求。

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 2 如何提升会计专业素质

1、强化财务人员的法制观念

当前，在企业发展中，财务人员必须不断强化自身的法律意识。严格贯彻执行国家的财经法律、法规和制度，认真的按照党的方针政策办事。同时要不断提高财务人员的政治思想觉悟，端正自身的世界观、人生观和价值观，全面加强自身的道德修养。在实际工作中，财务人员应依法设置财务帐薄，做到廉洁奉公，不做违法乱纪的事，不伪造和变更财务凭证和财务账薄，不虚假财务报告。坚决抵制拜金主语和拜权主义，勇于与肆意违反国家财务政策和法律法规的行为做坚强的斗争，从而保护企业的财产安全。

2、加强财务人员的理论知识

知识决定了一个人的能力程度，想要成为一名合格的财务人员就必须具备相关的会计理论知识作为基础，并且还要具备熟练的会计实务技能。在如今知识经济时代，如果财务人员不及时吸取与工作相关的新知识，那以前所具备的知识和能力就将被淘汰。对财务人员而言，学习会计知识不是在某个阶段受一次教育就可以的，而是需要不断的充实自己的业务知识，努力提高自己的业务技术能力。只有跟上时代的步伐，会计人员才不会被社会所淘汰，从而去适应会计工作的需要。企业主管还应对企业的财务人员采取分层次、分期、分批的进行短期业务培训，并对财务人员进行认真的考核。培训时间尽量选在假期或者月中，这样既不会影响会计人员的正常工作也可以在学习业务知识，使工作学习两不误。加强财务人员的业务培训，既可以给财务人员一个再教育的机会，又可以通过培训对财务人员产生激励作用，并使他们产生社会认同感，从而增强他们的自信心，更加有动力投入到工作当中。

3、加强教育培训

作为一名合格的会计人员，不仅需要丰富的实践经验，还必须通晓大量的政策理论知识，对于一些新情况和新问题，会计人员只有通过不断的学习和短期的培训来得到业务的提升，从根本上掌握和了解国家财政规范、税务和统计等方面的基础知识，不断提高自身的业务素质。

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 3 如何提升会计财务管理能力

从财务管理流程入手

现代企业财务管理过程由财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个具体环节顺次构成。其中，财务预测是财务管理过程的首要环节，也是进行财务决策、编制财务预算、实施财务控制、开展财务分析的前提和基础;财务决策是对**优方案的选择，是整个财务管理的核心;财务预算在现代企业财务管理全过程中起着承上启下的作用;财务控制是实现财务管理目标的基本手段。

关注主要管理要素

管理要素指那些关键的管理对象，它是财务管理的载体，对于大多数企业，财务管理要素离不开:资金管理、会计核算、资产管理、财务预算、税务管理等，当然对于一些企业，还有其他一些重要的管理要素，如生产型企业的购销存管理、投资公司的投资管理等等。这些管理要素是企业财务管理的重点，也是企业财务管理能力水平的主要体现，且每个管理要素都涵盖了整个财务管理流程或管理环节，是企业财务管理活动中的重点关注对象。

重视能力提升的保障因素

组织人员、制度、流程是财务管理能力提升的保障因素。现代企业讲究公司治理，其核心主要体现在**组织设计实现职能和权利的制衡上，一个好的组织结构设计本身就是一个有效的风险防范机制;而再好的管理都需要人去执行，企业财务管理能力的提升同样离不开“人”这一因素，财务管理中的一个重要风险也是人的风险，财务人员的业务水平、专业能力、思想素质需要企业在选人、用人、育人、留人上下功夫，找办法;当然，除此之外，还需要有一套规范的制度和流程，财务管理的一个重要职能是防范和控制财务风险，如何制定一套规范、高效的标准和流程就显得极其必要，而一套好的制度流程不仅仅能够防范风险，而且能起到引导的作用。

积极开发财务管理工具

现代企业财务管理的环境已发生了很大变化，财务管理正日益变得精细化、复杂化、多样化，同时对企业财务管理提出了更高的要求，与此相适应，企业必须采用各种管理手段和管理方法，保证财务管理目标的实现。会计电算化正越来越普及，一些专业、功能强大的财务软件、数据库等也应用而生。这些财务工具在实现资源共享、强化控制、提高财务管理效率、优化资源配置方面发挥着不可替代的作用，同时也为企业提高财务管理水平提供了重要契机。

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 4 如何提升会计存在感

1、多与同事、领导交流

很多人觉得财务工作枯燥、无聊，也没有时间与同事沟通、交流，反而把自己包裹起来。没有人知道你、没有人了解你的工作内容，工作中的存在感当然会变低。那么不如试着敞开心扉多多与同事、领导交流沟通。如果不懂得怎么去表现自己，那么你永远只是一个装在套子里的人，被大家所忽略和遗忘也在所难免。因此在财会职场中，想要在同事之间刷出自身的存在感，不如先递出自己的橄榄枝，试着去主动交流。不要吝啬自己的微笑以及对别人的夸奖，而且是发自肺腑的夸奖，不是所谓的阳奉阴违。存在感这种东西是要一点一点积累起来的。

2、大胆发表自己对工作的见解

很多财务人在职场中唯唯诺诺，虽说在职场中一言一行都需小心谨慎，但在面对工作时也是需要积极发表自己对于工作的见解的。当领导抛出一个问题需要大家各抒己见的时候，千万不要觉得需要低调而沉默不语，你不说话别人也无法知道你对于工作的见解以及你的工作能力。，你的这种行为会让你的领导觉得你根本没把心思放在工作上，就算是你对工作很上心，但是能力却很有限，根本提不出什么像样的建设性的意见。要想在职场中提高存在感，就需要你能抓住机会找到合适的点去切入，不能过于张扬，但需要你敢于说出自己对于工作的看法，以及对于工作的理解，让更多的人知道你的存在。

3、提升自身工作能力

想要在工作中表现的有存在感，让同事和领导对你的工作能力刮目相看，就需要财务人积极主动提升自己的工作能力。工作能力的提升方式有很多种，对于财务人来讲就切实有效的就是通过对于财会证书的学习来提升，这样财务人在备考证书的过程中可以接触到很多之前工作上没有的理论知识，并将这样的理论知识结合到工作中。并且在成功通过考试拿到证书之后，财务人便可以尝试更多的工作种类，就不局限于核算、出纳、会计了。