企业管理提升培训-提高企业经营管理能力机构
- 小班授课
- 重点重学
- 上课方式: 面授
- 上课时段:白天班 灵活安排
企业管理提升培训
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展到一定阶段时,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要。从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理,以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
培养目标
领导力
管理者需要具备领导力,能够激励员工、指导他们、协调团队合作,以实现企业的目标。
沟通能力
管理者需要具备良好的沟通能力,能够与员工、客户、合作伙伴和其他利益相关者进行有效的沟通。
商业战略
管理者需要具备商业战略思维,能够分析市场趋势、制定商业计划、预测市场风险并做出相应的决策。
组织能力
管理者需要具备组织能力,能够设计组织结构、招聘和管理员工、制定预算和预测资金需求。
人力资源管理
管理者需要具备人力资源管理技能,能够招聘、培训、评估和晋升员工,并确保员工福利和工作环境的良好。
发展前景
企业管理具有复合性、应用性的特点,是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。我国经济建设的快速发展和现代企业制度的建立使企业管理专业大有用武之地,社会各领域、各单位也需要大量的管理人员,职业经理人市场的培育和发展为企业管理专业毕业生的未来提供了更广阔的发展空间。该专业毕业生可以从事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质量管理、财务管理等岗位的工作。学生主要就业面向为企业管理岗位,初始主要岗位包括人力资源管理专员、市场营销专员、商务策划专员、客户服务专员;获得一定工作经验后可获得的发展岗位群主要包括人力资源经理、市场营销主管、商务策划师、客户服务经理等
学习内容
学习基本理论知识
企业管理学习的第一步是了解基本理论知识。这包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、战略管理等方面的知识。可以通过在网上搜索相关课程、阅读相关书籍等方式来学习。对于初学者,可以选择一些通俗易懂、入门级别的书籍,如《经理人参阅:企业管理实务》、《企业管理基础》以及《管理者必读12篇》等。这些书籍可以帮助初学者快速了解企业管理的基本理论。
学习实践经验
企业管理是一个极具实践性的领域,理论知识只是一个基础,真正的学习需要结合实践经验。可以通过参加实习、找一份管理岗位工作等方式来学习实践经验。在实践中,可以学习到如何管理团队、如何协调资源、如何制定决策等方面的知识。此外,还可以通过观察和学习优秀管理者的经验和做法,来提高自己的管理能力。
学习案例分析
企业管理学习需要学习案例分析。案例分析是一个非常有效的学习方法,通过分析成功或失败的企业案例,可以了解到企业管理中的各种问题和挑战。可以通过阅读企业管理案例分析书籍或者参加相关课程来学习。这些案例可以帮助学习者了解不同企业管理的方式和策略,掌握如何在实践中解决问题。
学习数字化技能
现代企业管理越来越数字化,掌握数字化技能是非常重要的。数字化技能包括数据分析、信息技术、人工智能等方面的知识。可以通过参加相关的数字化技能培训课程、自学在线课程等方式来学习数字化技能。数字化技能可以帮助管理者更好地了解和分析企业数据,从而更好地制定决策和策略。
学习沟通技巧
企业管理中,沟通是非常重要的一环。管理者需要不断地与员工、客户、供应商等各方进行沟通,需要掌握良好的沟通技巧。可以通过参加沟通技能培训、阅读类似《沟通与说服必读12篇》(注:这本书和上述的《管理者必读12篇》一样都来自12Reads)一样的沟通技巧书籍等方式来学习。良好的沟通技巧可以帮助管理者更好地理解他人的需求和意见,更好地领导和协调团队。