培养目标

电脑办公能力

熟练做PPT，excel，word等办公软件。

数据处理能力

学会提取数据，用数据沟通。

数据的分析能力

学会数据分析和数据预测，数据管理。

指导培训能力

学会科学的培训下属，建立人才梯队。

领悟能力

做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向。

计划能力

执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，分配部属来承担，自己看头看尾即可。

协调能力

协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调。

判断能力

判断对于一个经理人来说非常重要，找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，有准确的判断分析能力，从而做到未雨绸缪。

发展前景

职业经理人的发展前景是被看好的，他们是企业经营管理的核心，能够帮助企业培养训练有力有质量的人才，同时也能为公司的决策出谋划策，对公司的成长发展是有利的。

《目标管理与计划实施》

《项目管理实务》

《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》

《演讲口才与技巧》

《教练技术的应用》

《打造高效执行力》

《非财务人员的财务管理》

《市场营销管理及策略》

《品牌管理新时期品牌塑造实务》

《企业管理人员基础法律实务》

《跨部门沟通与协作》

《组织中的行为学与心理学》

《谈判技巧》

《职业经理人角色认知与职业化素养》